Lederudvikling

Sådan bliver du en bedre leder

I dag er det ikke nok, at du som leder kan skabe resultater på bundlinjen - du skal også være i stand til at udvikle og motivere dine medarbejdere hen imod et mål. Du skal kunne være innovativ, tage konflikter, kunne håndtere den svære samtale og den gode afskedigelsessamtale. De store krav til nutidens ledere, om at kunne håndtere komplekse beslutnings- og udviklingsprocesser i en hastigt foranderlig kontekst, medfører et øget pres på den enkelte leders evne til løbende at kunne forny og variere den ledelsesmæssige indsats. Lederen skal, for at kunne leve op til sit ansvar, konstant udfordre medarbejderne, både personligt og fagligt. For at kunne gøre dette, er lederen ofte nødt til også at udfordre sig selv. Denne udfordring kan i mange situationer optimeres bedst ved hjælp af en person uden for organisationen. Her er en GoMentor partner, med speciale i lederudvikling, er et godt bud på en sparringspartner.

Resultater med en GoMentor partner:

• Opnåelse af større selvindsigt og selvledelse
• Afklaring af mål og værktøjer til at holde sig motiveret mod målet
• Rolledefinering og styrkeafdækning
• Karriereafklaring
• Optimering af energi
• Relaterede artikler

Med professionel og faglig sparring kan du få rådgivning til at blive en bedre leder. Her kan du bl.a. få ledercoaching, hvor en coach hjælper dig med, hvordan du coacher dig selv og kan coache dine medarbejdere til at blive mere motiverede. Derudover kan rådgivning om forandringskommunikation også være en fordel, så du bedst muligt får de redskaber, der kan sikre den rette kommunikation internt og eksternt i virksomheden, når det gælder organisatoriske forandringer.

For den moderne leder er det vitalt, at man - for at man effektivt kan koncentrere sig om større opgaver, der er vigtigere for virksomheden - lærer at uddelegere ansvar og opgaver. Kommunikation er en anden vigtig egenskab for den moderne leder. Det er også afgørende for at opnå succes, at man har styr på time management, og at man er i stand til at motivere sine ansatte. Online business coaching via GoMentor.dk kan hjælpe dig til at forbedre dig inden for disse områder. At være i stand til at agere leder kan være enormt gavnligt og føre til forfremmelse og andre gode muligheder.

Tips til ledelsescoaching

• Vær realistisk – Det er fundamentalt for succesfuld ledelsescoaching, at man lærer at være realistisk med forventninger til sine ledere. Dette betyder ikke, at man skal sætte målet for lavt, men at kende grænserne og læne sig op ad dem kan bringe en langt, når det kommer til at motivere og coache sine ledere. 
• Vær kyndig – Der er ikke noget værre, end når den underviste i virkeligheden er mere kompetent end underviseren. Det er frustrerende for alle parter, og det er derfor det er vigtig at man besidder den fornødne kundskab for at kunne coache sine ledere med succes. 
• Du skal guide - ikke føre – Det vil ofte være nødvendigt at vise sig som en handlekraftig og stærk leder, men når det kommer til ledelsescoaching, er det tit en god idé blot at guide sine ledere i den rigtige retning, og så lade dem lære gennem handling. 
• Styrk din elevs handlekraft – I forlængelse af det foregående tip, er det også vigtigt at man styrker sine lederes handlekraft, så de kan smitte deres medarbejder med deres entusiasme og dele ud af deres tips. Denne effekt er en af grundende til, at ledelsescoaching er så effektivt for en lang række virksomheder, selv i krisetider.

Business Coaching: Ledelsescoaching

Ledelsescoaching er en slags rådgivning, der tager udgangspunkt i målet om at hjælpe en person til at blive en bedre leder. På GoMentor.dk tilbyder vores tilknyttede specialister online business coaching, som kan være effektivt i forbindelse med ledelsescoaching. Der er masser af tiltag der kan gøres, som vil hjælpe til en forbedret coaching af dine ledere, og vores tilknyttede coaches kan udstyre dig med de fornødne redskaber. De kan også give dig den opbakning og støtte der er nødvendig førend man kan blive en god ledelsescoach. At være i stand til at motivere andre og coache dem til storhed er en værdifuld en egenskab at have i forretningsverden. Hos GoMentor har vi tilknyttet en række eksperter, så vi kan hjælpe endnu flere med online business coaching.

Ledelsescoaching indbærer følgende områder:

• Uddelegering
• Motivation
• Ledelsestyper
• Irettesættelse af medarbejdere
• Belønning af medarbejdere
• Afskedigelse af medarbejdere

Executive Coaching

På det allerøverste ledelsesniveau sidder direktionen og træffer beslutninger, der berører alle medarbejdere i virksomheden. Det kan være sjovt, men der følger også en tung ansvarsbyrde med et sådan hverv. På grund af direktionens vigtighed for en virksomhed, tilbyder GoMentor.dk's tilknyttede specialister online business coaching, der kan hjælpe en virksomheds direktion med at finpudse deres kompetencer, så virksomheden får mere gavn af dem. Der kan være mange områder hvor en person i en chef- eller direktørstilling kunne have gavn af hjælp udefra. Før vi kommer ind på, hvordan GoMentor.dk's tilknyttede coaches kan hjælpe, er her et kig på nogle direktionens generelle opgaver og hvorfor coaching måske kan være en god idé. 

Executive Coaching coaching for chefer

Her er nogle af de mere grundlæggende opgaver, som de fleste chefer og direktører er ansvarlige for i en virksomhed eller en organisation:

• At klarlægge en vision - En af de primære funktioner de fleste direktører har, er at forme firmaet, og udpege hvilken retning virksomheden skal gå i. Her er det vigtigt at man kan se det store perspektiv og at man har et langsigtigt mål for øje. 
• At planlægge en kampagne - Når en direktør har fastsat et langsigtet mål, er det næste skridt at planlægge en strategi så man kan nå sit mål. Det lyder måske nemt, men det kan være både stressende og svært, at skulle orkestrere mange ansatte på en gang. 
• At motivere sine ansatte - For effektivt at kunne motivere de ansatte på alle niveauer i en virksomhed, er det vigtigt at man starter fra toppen af og så arbejder nedefter. Dette kan nogle gange generere en domino-effekt, så motivationen spreder sig som en steppebrand igennem virksomheden

Executive coaching er rådgivning, der sigter imod direktører og chefer og de egenskaber, der er nødvendige for at kunne begå sig i den moderne forretningsverden. Her hos GoMentor forstår vi vigtigheden af, at direktionen besidder de rette værktøjer til, at bestride deres hverv. Når man sidder i en høj stilling, vil der være mange der er afhængige af ens evne til, at uddelegere opgaver og ens evne til at besørge, at virksomheden bevæger sig i den rigtige retning. På grund af dette store ansvar er det vigtigt for chefer og direktører, at de fra tid til anden får coaching, så de kan holde sig på toppen. Vores tilknyttede coaches har specialiseret i de udfordringer, som de fleste direktører står over for, og kan med praktisk erfaring hjælpe til at gøre disse udfordringer nemmer at håndtere. De kan også hjælpe chefer og direktører med, at forfine deres kompetencer, så de ikke bliver overflødige for virksomheden.

Executive coaching indebærer følgende områder:

• Kommunikation
• Time management
• Medarbejdermotivation
• Ledelse
• Strategi 
• Forhandling

Er du leder?

Som leder har man både et stort ansvar for virksomheden som helhed, men også sin afdeling og de enkelte medarbejdere. At være en god leder kræver evnen til at have et godt overblik og samtidig kunne være opmærksom på de små detaljer og behov hos hver medarbejder. Med så vigtig en jobposition er risikoen for at udvikle stress ofte større. Derfor kan jobcoaching eller ledercoaching være en fordel for netop at forberede sig på pressede situationer og svære beslutninger. Via GoMentor har flere af vores tilknyttede psykologer, terapeuter og coaches med erfaring inden for ledelse og virksomheder mulighed for at hjælpe dig med at blive en bedre og mere effektiv leder.

Udfordringer for ledere

Da en leder ofte har et meget stort ansvar i organisationen, kan der opstå mange forskellige udfordringer. Disse kan bl.a. være relateret til områder som:

• Ansættelse og afskedigelse
• Erhvervspsykologisk rådgivning
• Medarbejderomsorg
• Medarbejderudvikling og teambuilding
• Organisationsudvikling
• Forhandling
• Time Management
• Selvindsigt og selvledelse
• Afklaring af mål og værktøjer ifm. motivation